El fin de la grieta en pos de una necesidad social En un contexto marcado por la fuerte polarización política, una iniciativa sin precedentes logró sentar en la misma mesa a sectores históricamente distanciados. Gustavo Grobocopatel, uno de los referentes empresariales más importantes del agro argentino, unió fuerzas con el Movimiento Evita y la Unión de los Trabajadores de la Economía Popular (UTEP) para dar vida a “Cuidarnos”. Se trata de una plataforma integral web (www.cuidarnos.com.ar) enfocada en la asistencia y cuidado de ancianos, un sector cuya vulnerabilidad quedó expuesta durante la pandemia y que demanda respuestas urgentes.
Los primeros acercamientos comenzaron el año pasado en el marco de los encuentros de debate intersectorial. Allí, el fundador de Los Grobo comenzó a intercambiar ideas con Alejandro Gramajo, líder de la UTEP, y Johanna Duarte, secretaria gremial de la organización. De esos meses de conversaciones surgió la voluntad compartida de aplicar la tecnología al servicio del bien común y de fortalecer lo que se conoce como la “economía del cuidado”.
Cómo funciona “Cuidarnos” y qué servicios ofrece Lanzada operativamente en marzo de 2026, la plataforma propone un modelo de atención estructurado para abarcar diversas necesidades familiares. Cuenta con un “Plan Diario” para el acompañamiento diurno, una cobertura “Integral 24/7” para requerimientos permanentes, y un “Plan Flexible” adaptable a contingencias puntuales o requerimientos específicos.
La gestación del proyecto contó con el aporte técnico de Grobocopatel, quien se ocupó de delinear el modelo de negocios, diagramar el presupuesto y liderar la búsqueda de talentos, aportando toda su experiencia en marketing y publicidad.
Por su parte, la estructura laboral se sostiene sobre una cooperativa que nuclea y organiza a los cuidadores y cuidadoras. Este formato organizativo busca garantizar derechos básicos: los trabajadores operan con una cuenta bancaria sin costos de mantenimiento, mientras que la cooperativa absorbe los gastos del monotributo y garantiza seguros de salud y de accidentes personales.
Capacitación y profesionalización del oficio Más allá del servicio asistencial, el proyecto tiene un fuerte componente educativo y de formalización. Desde fines del año pasado, las organizaciones vienen realizando un relevamiento de trabajadoras en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Como paso fundamental hacia la jerarquización de las tareas de cuidado, en agosto comenzará un programa de formación continua. El mismo constará de 400 horas de cursada a lo largo de cuatro meses, contará con certificación universitaria y capacitará a 1400 cuidadoras de la Ciudad y la provincia de Buenos Aires.
Para sus impulsores, esta sinergia es un punto de partida vital. Desde el sector empresarial destacan la importancia de derribar prejuicios mediante el diálogo y la acción concreta, con la meta de que esta experiencia se convierta en una referencia a imitar. En sintonía, desde los movimientos sociales subrayan el valor de articular con el sector privado para consolidar un modelo productivo comunitario. El objetivo a largo plazo es que el éxito de esta cooperativa siente las bases para formalizar al sector y avanzar hacia un estatuto definitivo para la economía popular.
